Welzijn

Het gemeentebestuur beoogt het welzijn van alle bevolkingsgroepen (mannen en vrouwen, senioren, jongeren, andersvaliden, allochtonen, holebi’s…) zodat ze op een harmonieuze manier kunnen samenleven. In de domeinen die we hierna vermelden, zal een beleid gevoerd worden door de verschillende actoren. Deze zijn in de eerste plaats het OCMW en verder het gemeentebestuur voor specifieke beleidsaspecten zoals gezinsbeleid, kinderopvang (exclusief onthaalmoeders), seniorenwerking, gezondheidspromotie en ziektepreventie, bepaalde projecten van sociale economie en infrastructuur.

Het Lokaal Sociaal Beleidsplan (LSB) stelt zich tot algemeen doel de sociale behoeften van de Beerselse bevolking maximaal te (h)erkennen en hieraan op de meest effectieve, efficiënte en klantvriendelijke wijze tegemoet te komen. Het komt tot stand in overleg en samenwerking tussen het OCMW en het gemeentebestuur, onder de verantwoordelijkheid van het gemeentebestuur. Het LSB wordt opgemaakt overeenkomstig de ministeriële richtlijnen en bevat een stappenplan om tot een volwaardig gedragen sociaal beleidsplan te komen vanaf 2008.

Tijdens de vorige legislatuur werd al gestart met de opmaak van het LSB. Een eerste participatieplan werd ontwikkeld teneinde inzicht te verschaffen in de organisatie van de betrokkenheid van de verschillende actoren. Inzake het te voeren sociaal beleid werden de afspraken tussen gemeentebestuur en OCMW vertaald in een strategische en operationele planning. Daarenboven werd het LSB 2007 volledig gereorganiseerd in functie van het Besluit van de Vlaamse Regering van 24 februari 2006 tot uitvoering van het decreet van 19 maart 2004 betreffende het sociaal beleid. In 2008 zal de beleidsploeg een definitief plan voorleggen.

Het Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn heeft als taak: “kansen bieden om een menswaardig leven te kunnen leiden”. Dit realiseren we door ervoor te zorgen dat optimaal gebruik gemaakt kan worden van de bestaande sociale voorzieningen en maatregelen.

Aandachtspunten zijn:

• sociale tegemoetkomingen: we willen de drempel verder verlagen door informatiepakketten samen te stellen rond de verschillende sociale tegemoetkomingen;
• sociaal huis: we bouwen een sociaal huis uit (conform decreet sociaal beleid van 19 maart 2004 - artikel 18);
• transitwoningen: in complementariteit met de sociale huisvestingsmaatschappijen ontwikkelen we een systeem van transitwoningen in functie van crisisopvang;
• schuldpreventie: we onderzoeken en werken maatregelen voor schuldpreventie uit;
• onthaalmoeders en baby-sit: de informatie omtrent het ruim aanbod van onthaalmoeders en baby-sit diensten in Beersel toegankelijker maken voor de bevolking. In aanvulling van het project van onthaalmoeders worden nieuwe initiatieven onderzocht die de capaciteit van kinderopvang kunnen vergroten (kinderdagverblijf, systeem van koppelonthaalmoeders, …).

Seniorenbeleid: de senioren vormen de grootste groep in onze samenleving. De visietekst opgenomen in het LSB is het uitgangspunt voor het seniorenbeleid. Ons beleid is er in de eerste plaats op gericht de senioren maximaal te betrekken bij het maatschappelijk leven. Dit moet gestimuleerd worden door een aanbod vanuit cultuur desgevallend aangevuld door een eigen aanbod vanuit de Seniorenraad.

Valide senioren moeten zo lang mogelijk in hun eigen vertrouwde leefomgeving blijven wonen, zo nodig met specifieke hulp (maaltijden en klein onderhoud) en daar waar mogelijk met aanpassing van de eigen woning.

Aan die senioren die niet zelfstandig kunnen blijven wonen en hulp nodig hebben moet een menswaardig leven gegarandeerd worden via opvang in een bejaardencentrum.

Aandachtspunten zijn:

• Seniorenraad: behandelt de aangelegenheden die de senioren aanbelangen en geeft hierover advies aan de GR. De Seniorenraad zal het overleg en de samenwerking bevorderen tussen initiatieven die kaderen in het seniorenwerk en de seniorenzorg. Ook de informatiedoorstroming is een opdracht van deze Raad. De aangesloten seniorenbonden zijn de antennes van de Raad en behartigen vanuit de basis de specifieke noden van de groep. Deze Raad heeft eigen werkingsmiddelen en infrastructuur;
• thuiszorg: we onderzoeken de mogelijkheid tot het uitbreiden van de thuiszorg. Deze dienstverlening omvat specifieke hulp die de bejaarden geboden wordt om hen toe te laten zolang mogelijk in hun eigen huis te blijven wonen;
• strijd tegen vereenzaming: onderzoek naar de problematiek van vereenzaming van bejaarden en naar de middelen ter bestrijding ervan;
• advies voor aanpassing van privé-woningen: we willende ouderen stimuleren hun woningen aan te passen aan hun behoeften, en hen daarbij een helpende hand bieden ( klusjesdienst, technisch advies,… ) of doorverwijzen naar gespecialiseerde diensten;
• capaciteit De Ceder: we voorzien in bijkomende capaciteit in De Ceder voor opvang van zwaarbehoevenden en kortverblijf. Het OCMW zal de exploitatievoorwaarden vastleggen.

Buitenschoolse kinderopvang, Malleboot en speelpleinwerking (exclusief onthaalmoeders): Het gezin in al zijn vormen is de kern van onze samenleving. Het beleid zal zich toeleggen op de basisbehoeften die gezinnen vandaag de dag hebben om zich te kunnen ontplooien. Vooral kinderzorg verdient onze bijzondere aandacht door ouders bij te staan in de opvang van hun kinderen. De gevarieerde gezinspatronen, de groeiende individualisering en de toenemende druk van de arbeidsmarkt verplichten er ons toe om ook hier een dynamisch beleid te voeren. Wij willen daarom de behoefte aan flexibele, occasionele en urgente opvang blijvend onderzoeken.

Aandachtspunten zijn:

• beleidsplan voor de kinderopvang: uittekenen van een lokaal kinderopvangbeleidsplan volgens de nieuwe richtlijnen van Kind en Gezin;
• gemeentelijk aanspreekpunt kinderopvang: oprichten van een gemeentelijk aanspreekpunt kinderopvang, dat een overzicht biedt van het opvangaanbod, van het aantal vrije plaatsen, van de ouderbijdragen…;
• overleg kinderopvang: voortzetten van het Gemeentelijk Overleg kinderopvang zoals bepaald in de richtlijnen van Kind en Gezin;
• aanbod kinderopvang: zorgen voor voldoende communicatie naar de ouders toe over kinderopvang en inspelen op nieuwe noden die zich stellen. Er wordt gezocht naar samenwerking met instanties die ervaring hebben met deze materie, om over te gaan tot samenwerking;
• 13-16 jarigen: uitbouw van de SWAP werking voor 13 – 16 jarigen met als doel de verruiming van het aanbod en het ontwikkelen van nuttige activiteiten tijdens de schoolvakanties;
• overkoepelende speelpleinwerking: Een nieuwe locatie waar alle infrastructuur en groen aanwezig zijn is ter beschikking en wordt uitgebouwd. Voor de werking zal beroep gedaan worden op een externe organisatie die betoelaagd wordt.

Activeringsbeleid (of tewerkstellingsbeleid) betekent mensen kansen geven zich te onttrekken aan sociale uitsluiting ten gevolge van werkloosheid.

Aandachtspunten zijn:

• werkwinkel: het lokaal werkgelegenheidsbeleid is erop gericht om zinvolle en duurzame arbeidskansen te scheppen voor alle inwoners, waarbij we speciale aandacht hebben voor de kansarme groepen in de samenleving. De werkwinkel moet het bindmiddel worden in het lokaal tewerkstellingsbeleid voor de komende jaren. De werkwinkel zal gemakkelijk bereikbaar zijn voor zowel werkgevers als werkzoekenden. Er moet niet enkel een aanbod zijn aan jobs, maar ook aan vorming, opleiding en kinderopvang. Alle diensten of instellingen die werkzaam zijn op het terrein van de werkzoekende, zullen hierin fysisch samengebracht worden: VDAB, PWA, trajectbegeleider van het OCMW. De werkwinkel kan ook winkels, KMO’s en bedrijven helpen bij het vinden van geschikt personeel. De lokale werkwinkel is bij uitstek de plaats om ervaringsdeskundigen in armoede in te schakelen. Zij kunnen de brug slaan naar de ervaringswereld van kansengroepen deze met betrekking tot het zich informeren naar of het promoten van de bestaande tewerkstellingsmaatregelen;
• trajectbegeleiding: de organisatie en coördinatie van de begeleiding van kansengroepen in een zoektraject naar duurzaam werk;
• projecten sociale economie: in samenwerking met het OCMW en in streekoverleg (RESOC – STC) worden initiatieven inzake de organisatie van tewerkstelling voor moeilijk bemiddelbare werklozen hun haalbaarheid onderzocht. Het betreft ondermeer verschillende projecten die kaderen in een sociale diensteneconomie (strijkwinkel, klusjesdienst, groenonderhoud, …). Deze initiatieven kunnen voor extra werkgelegenheid zorgen maar mogen alleen ingezet worden voor sociale doeleinden en niet als alternatieve goedkope dienstverlening. Beersel zal de werkwinkel hierbij actief inschakelen.

Gezondheid: ons beleid zal zich vooral toeleggen op gezondheidsbevordering en ziektepreventie. Hieronder verstaan we de verbetering van de algemene gezondheid van de Beerselse bevolking. Dit gebeurt onder de bevoegdheid van schepen voor gezondheidspromotie en ziektebescherming en in samenwerking met alle actoren. Het omvat preventieve maatregelen die wij vooral willen realiseren door informatiecampagnes rond ondermeer gezonde voeding, sportpromotie en ontspanning. Wij nemen deel aan provinciale, Vlaamse of Nationale campagnes en of initiatieven en blijven zorgen voor de logistieke ondersteuning van acties als ‘Kom op tegen Kanker’ en ‘Levenslijn’. Verder ook aandacht voor gezonde voeding, voldoende beweging, stoppen met roken, diabetes, borstkanker, darmkanker, ….

Andersvaliden: de gemeente zal de inspanningen verder zetten om andersvaliden toe te laten op een zelfstandige en waardige wijze deel te nemen aan het maatschappelijk leven. Hiermee beogen we de wegwerking van fysische en psychische drempels.

Buurthuizen: zijn laagdrempelige ontmoetingsplaatsen voor buurtbewoners waar socio-culturele activiteiten gerealiseerd worden die vanuit de basis zelf ontwikkeld worden. Vrijwilligers vormen de motor van deze werking. Zoals voor verenigingen kunnen de activiteiten van buurthuizen desgevallend gesubsidieerd worden. De voorwaarden hieraan verbonden zijn nader te omschrijven in een subsidiëringreglement voor welzijnsprojecten.

Gelijke kansen en emancipatie: het welzijnsbeleid zal er aandacht voor hebben dat aan kwetsbare groepen kansen geboden worden om een volwaardige plaats te hebben in ons maatschappelijk leven. Nogal wat mensen hebben gebrek aan opleiding of missen basisvaardigheden om goed te kunnen functioneren in onze maatschappij.

Aandachtspunten zijn:

• bevordering van de basiseducatie en samenwerking met PIN voor inburgeringprojecten;
• verbetering van woon-, leef- en werksituaties van kansarmen;
• bestrijding van geweld binnen het gezin;
• streven naar een evenwicht m/v bij het samenstellen van adviesraden.